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・「経営職導入がコケた三洋電機」 同社は02年、経営者若返り・組織活性化を狙い、次世代経営職育成プラン「ADVANCE21」をスタート。 ↓ 本社主導で導入。プログラムはリクルートグループ丸投げ。機能しないという声も。 ↓ 「20代で課長、30代前半で関係会社社長、40代前半本社の執行役員」を目標に大々的募集。 ↓ 早期にキャリアを磨けることから、有名大学卒業者・MBA取得者・商社マンなどが続々応募。 ↓ 過去4年間で新卒40人弱、中途80人弱が「経営職」で入社。 ↓ 外部の優秀な人間を認めない社風。さらに事業部制が徹底されており本社の指示を無視。 ↓ 20代課長に実際になったのは本社人事部社員だけ。 ↓ 経営職新卒組は半分退職。中途組は10人以上退職、転職活動者も多数。 ↓ 経営職の存在は社内で隠され、新規採用も05年夏にストップ。 #安易に他社(リクルート)の人事制度の受け売りをやってコケた悪い例。 【参考リンク】 http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=345
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